3月31日，省城市更新、省健康养老、盐业地产集团三家公司召开营销薪酬改革动员大会，瞄准改革目标，激发改革动力，进一步加快营销体制改革步伐。三家公司经营班子，营销条线相关负责人参加会议。

营销体系薪酬改革是三家公司深入实施国有企业改革深化提升行动的具体举措，以“激发内驱力、凝聚向心力、提升攻坚力”为目标，旨在把营销体系员工收入同企业发展挂钩，对激发营销活力、完善营销体系及优化成本管控有重要意义。会上，营销管理部汇报《三家公司营销体系薪酬方案（试行）》。与会人员围绕方案展开充分探讨，就薪酬结构、目标考核、过程管控等维度提出意见和建议。

会议强调，营销薪酬改革作为公司整体改革的重要支点，要打好前战，统筹兼顾、充分论证，将薪酬激励和绩效杠杆作用有效转化为员工的内生动力，切实把提高效率和效益落到实处，为三家公司高质量转型发展汇聚新动能。